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9月28日，上海寶冶召開市場營銷“百日攻堅”動員會。上海寶冶黨委書記、董事長岳文彥出席會議并講話，黨委副書記、總經理張文主持會議，其他領導班子成員出席會議。
會議重點傳達了中國中冶2025年市場營銷推進會精神，發(fā)布了“百日攻堅”活動考核方案，全面打響市場營銷攻堅戰(zhàn)。岳文彥結合市場形勢，對下一階段重點工作作出部署：
一是夯實業(yè)務根基。各單位要認真學習領會中冶市場營銷推進會及本次動員會精神，緊抓“百日攻堅”關鍵時期，迅速響應、對標落實，深刻把握“做優(yōu)做實”的核心內涵，牢固樹立“市場訂單是企業(yè)生命線”的底線意識。
二是堅定發(fā)展信心。要充分認識寶冶在冶金、有色、礦山、工業(yè)建筑、城市更新等領域的優(yōu)勢與潛力，把握政策機遇，增強發(fā)展底氣，多點發(fā)力、分兵突圍，全力以赴開拓市場。
三是提升營銷能力。要持續(xù)完善營銷體系，提升成本競爭力，強化公開投標能力，充分發(fā)揮市場營銷總部的引領作用，聚焦重大項目的統(tǒng)籌營銷，全面提升團隊的精準營銷與專業(yè)研判能力。
四是找準海外航向。要深刻認識到“不出海就出局”的發(fā)展壓力，同時也要保持“亂出海也出局”的風險警覺，科學研判、精準定位，確保海外業(yè)務行穩(wěn)致遠。
五是優(yōu)化組織架構。區(qū)域公司要加快轉變工作思路，推動管理人員下沉一線，持續(xù)優(yōu)化管理架構；專業(yè)公司要夯實成本管控能力，全面提升專業(yè)服務水平，切實筑牢風險防線。
張文針對市場營銷工作提出具體要求：一要統(tǒng)一思想，凝聚合力。全力以赴推進營銷工作，堅決扭轉局面，實現止跌回穩(wěn)。二要正視差距，強化執(zhí)行。著力增強團隊信心與主動性，補齊短板。三要明確方向，分兵突圍。立足冶金、有色、礦山領域，推動屬地項目落地。四要加大投入，有效激勵。領導班子帶頭抓營銷，堅持以正向激勵為主、約束為輔的原則，激發(fā)團隊活力。
公司非班子高管，總部相關職能部門負責人，各二級單位行政負責人、分管營銷副總、市場營銷系統(tǒng)全員等800余人在主會場和視頻分會場參會。
（信息來源：市場營銷部）
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